IT-Sourcing-Strategien mit Readiness Assessment
Unternehmen besitzen Kulturen, die es zu verstehen gilt!
IT-SCM Sourcing Strategien werden in Partnerschaft mit Fachbereichen und Unternehmens-IT entwickelt
Mit unserer Erfahrung beraten wir unsere Kunden nicht nur zu den IT-Sourcing Strategien, sondern begleiten sie in der Transformation und nach Vertragsabschluss im Providermanagement.
Als neutraler Dritter achten wir auf die Vertragstreue,
auch unter den Bedingungen von Changes während der Laufzeit.
Somit bleibt die Vertragsbeziehung auf Ideallinie - immer!
IT-Sourcing Readiness Assessment
Bei Veränderungen in der Organisation planen wir das Assessment im Bergsteigerprinzip - lassen Sie sich von uns abholen.
Wir bewerten Einkauf, Fachabteilung, Rechtsabteilung und Controlling zum Reifegrad im IT-Sourcing.
Bei einem IT-Sourcing Readiness Assessment erhalten unsere Kunden Empfehlungen zu den für die passenden IT-Sourcing-Strategien mit einer Beratung zum IT Lieferantenmanagement.
Nach einem von uns erstellten Konzept für eine IT-Sourcing Organisation begleiten den Organisationsaufbau und die Organisationsentwicklung.
Damit erhalten unsere Kunden das Fundament zum IT-Sourcing
auf Augenhöhe mit ihren Fach-/Geschäftsbereichen und Partnern.
IT-Sourcing Strategien
Starke Strukturen entstehen, wenn Erwartungen, Inhalte, Organisation und Leistungsschnitte zu IT-Sourcing
in einer Unternehmens-IT überstimmen.
Wir begleiten unsere Kunden von der Strategieberatung über die Umsetzung bis hin zur Transformation. Dabei beraten wir die IT und Fachbereiche zu gängigen Lösungen am Markt, Innovativem und Vorgehensmodellen.
Das ist der richtige Weg für IT-Sourcing in der Digitalisierung.
Wir sind für Sie da!
IT-Betriebsführung
Der Betrieb einer IT muss beherrschbar sein,
intern genauso, wie mit externen Partnern.
Wir sorgen für beherrschbare Betriebsführungsverträge
mit den Dienstleistern,
egal ob mit den Providern für IT-Betrieb,
oder mit SW-Partnern in der Digitalisierung.
Das erfordert einen höheren Aufwand in der Vorbereitung und Planung, vereinfacht jedoch den IT-Betrieb über die folgenden Jahre enorm.
Wir sorgen für planbare Kosten und Stabilität!
Supplier-Review
Ändern sich Vertragsinhalte während der Vertragslaufzeit, sorgen wir für die passenden Change-Requests.
In einem (meist) halbjährlichen Supplier-Review moderieren wir die strukturierten Gespräche zwischen Kunde und Dienstleister.
Defizite in der Leistungserbringung von Dienstleistern oder ein kritischer „Way of Work“ werden korrigiert. Die Basis der Zusammenarbeit bleibt immer aktuell und lebendig auf hohem Serviceniveau.
Der Supplier-Review wird strukturiert durchgeführt und gibt einen Überblick zu Veränderungen, Risiken und notwendigen Aktionen.
Durch unsere Marktexpertise finden wir auch bei
möglichen Spannungsfeldern und unterschiedlichen Erwartungshaltungen
immer Lösungen.
Kunde und Dienstleister bewerten die Vorgehensweise von IT-SCM
als sehr erfolgreich und gewinnbringend.
Referenzen bestätigen das.
Der Vertrag bleibt mit diesem Modell auch über Jahre stets aktuell!